2017日本大阪工業(yè)展（Manufacturing World Osaka 2017）展期三天，由三大展會組成，分別是第20屆日本大阪機械要素及技術(shù)展（M-Tech Osaka），第20屆大阪設(shè)計工程及制造解決方案展（DMS Osaka）以及第2屆大阪工廠用品及設(shè)備展（FacTex）。據(jù)統(tǒng)計，本屆展會吸引了1,191家參展企業(yè)，其中日本參展商969家，國外參展商222家，包括來自中國的緊固件參展企業(yè)10余家。

日本大阪機械要素及技術(shù)展的展品范圍包括緊固件及緊固件技術(shù)、軸承、汽車及相關(guān)材料、所有類型的機械配件加工、機械彈簧、去毛刺技術(shù)、機床、直線運動系統(tǒng)、皮帶及鏈條、材料與制造技術(shù)、測試測量及傳感器、投資促進、齒輪及變速箱、液壓/氣動設(shè)備、焊接技術(shù)、電鍍技術(shù)、墊圈及清潔技術(shù)、其他相關(guān)產(chǎn)品。

進行供貨商匹配。囊括制造業(yè)界的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、研究、分析、采購、品質(zhì)管理、經(jīng)營管理等部門。

日本大型制造商信心指數(shù)創(chuàng)十年新高

日本央行公布的調(diào)查結(jié)果顯示，日本三季度大型制造商的信心指數(shù)升至2007年9月以來的最高水平。

日本首相安倍晉三將在10月22日提前大選，其主導(dǎo)的安倍經(jīng)濟學(xué)一直希望提振日本經(jīng)濟，刺激家庭開支、提高企業(yè)薪酬水平。

路透援引巴克萊日本經(jīng)濟學(xué)家Yuichiro Nagai表示，這一指標(biāo)超過了預(yù)期，大型制造業(yè)企業(yè)信心的改善可能是由疲弱的日元和強勁的企業(yè)利潤所驅(qū)動。

日本緊固件企業(yè)發(fā)展動向及中日緊固件貿(mào)易

據(jù)日本螺絲工業(yè)協(xié)會表示，由于世界經(jīng)濟的動向未明，導(dǎo)致設(shè)備方面的投資受到抑制，現(xiàn)今的日本緊固件產(chǎn)業(yè)受到汽車、建筑、機械等緊固件需求產(chǎn)業(yè)的影響，面臨嚴(yán)峻的形勢。雖然日本緊固件行業(yè)受到世界經(jīng)濟動向的左右，但重要的是，即使處于經(jīng)濟不景氣之下也要以適當(dāng)?shù)膬r格來供應(yīng)培育出高信譽度的緊固件產(chǎn)品。此外，2020年東京奧運會的舉辦將有利于推動日本經(jīng)濟增長。

近年來，中日緊固件貿(mào)易往來頻繁，合作交流日益增多。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2017年1-6月，中國出口到日本的緊固件達71,841噸，出口金額達136,926,260美元，位列中國緊固件出口排行榜第三位。進口方面，中國從日本進口的緊固件達47,519噸，進口金額達415,366,087美元，位列中國緊固件進口排行榜第一位。

如何把日本工匠精神消化運用？

截至2013年，全球壽命超過200年的企業(yè)，其中日本有3146家，為全球最多。它們長壽的秘訣是什么呢？答案就是：他們都在傳承著一種精神——工匠精神。

說到工匠精神，就不得不提日本一家只有45個人的小公司。全世界很多科技水平非常發(fā)達的國家都要向這家小公司訂購小小的螺母。

這家日本公司叫哈德洛克（Hard Lock）工業(yè)株式會社，他們生產(chǎn)的螺母號稱“永不松動”。按常理大家都知道，螺母松動是很平常的事，可對于一些重要項目，螺母是否松動幾乎人命關(guān)天。比如像高速行駛的列車，長期與鐵軌摩擦，造成的震動非常大，一般的螺母經(jīng)受不住，很容易松動脫落，那么滿載乘客的列車沒準(zhǔn)會有解體的危險。

哈德洛克的網(wǎng)頁上有非常自負的一筆注腳：本公司常年積累的獨特的技術(shù)和訣竅，對不同的尺寸和材質(zhì)有不同的對應(yīng)偏芯量，這是哈德洛克螺母無法被模仿的關(guān)鍵所在。也就是明確告訴模仿者，小小的螺母很不起眼，而且物理結(jié)構(gòu)很容易解剖，但即使把圖紙給你，它的加工技術(shù)和各種參數(shù)配合也并不是一般工人能實現(xiàn)的，只有真正的專家級的工匠才能做到。

很多人認為工匠是一種機械重復(fù)的工作者，但其實，“工匠”意味深遠，代表著一個時代的氣質(zhì)，與堅定、踏實、精益求精相連。為何日本工匠能把這樣的精神體現(xiàn)得淋漓盡致？中國企業(yè)想要學(xué)習(xí)應(yīng)該從哪些方面入手？

熱愛你的工作

日本人覺得你要想把你的工作做好，前提是你一定要熱愛你的工作，這樣你才有熱情和主動性把它做好，沒有這一點，工匠精神基礎(chǔ)是不存在的。

不湊合，做到極致

日本工匠從不允許不完美的產(chǎn)品從自己的手工作坊里出去，即使是很小的瑕疵也不可以，要知道日本人是非常在乎自己名聲的，有時候?qū)幵杆酪膊辉敢馄茐淖约旱拿?。這種不湊合的態(tài)度流傳到了現(xiàn)代很多日本大企業(yè)中去，特別是豐田的精益生產(chǎn)。一旦出現(xiàn)瑕疵，立馬亮紅燈示意，及時處理掉，不讓有瑕疵的產(chǎn)品進入市場。

善于學(xué)習(xí)和鉆研

在日本，追求極致、挑戰(zhàn)自己的年輕人很多，最有代表性的是各種各樣的“控”。他們對自己產(chǎn)品的鉆研程度的深度、廣度讓你驚訝不已。

“不以炫富為榮”是“工匠精神”形成的文化土壤

追求人生價值是“工匠精神”在現(xiàn)代社會得以傳承的民眾基礎(chǔ)。大多數(shù)日本人認為工作如果只是為了賺錢，那是一種忍耐和痛苦，如果從事自己喜歡且力所能及的工作，不僅可以做得出色，又能掙錢又能享受人生。